集團化保安公司為企業(yè)安保防衛(wèi)定制解決方案
點擊次數(shù)：4118 次 發(fā)布時間：2021年3月27日
為加強公司保安隊伍建設，培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀人才，落實集團公司“內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象、規(guī)范管理、確保安全”的工作目標，抓基層、打基礎，進一步夯實基層骨干隊伍的實際管理水平，促進公司業(yè)務持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。
3月26日下午，集團公司召開關于2021年隊伍區(qū)域化規(guī)范管理方案實施暨崗位技能大練兵動員部署會議，集團公司董事長夏學樹、副總經(jīng)理王延周、服務管理部部長高永旗以及各保安部大、中隊長等管理骨干出席了動員會議。
動員會上，集團公司董事長夏學樹就2021年度工作目標和長遠發(fā)展計劃作出指示：一是要結(jié)合公安機關和市保安協(xié)會相關工作要求，抓好規(guī)范化建設；二是要以此次培訓為契機，加強骨干隊伍建設；三是要圍繞客戶單位安保任務要求，持續(xù)抓好服務品質(zhì)的提升；四是要將培訓工作走向規(guī)范化、制度化、常態(tài)化，不斷提升保安隊伍綜合素質(zhì)和服務水平，特別是要認真組織學習有關保安行業(yè)的法律法規(guī)和方針政策，學習保安行業(yè)最新的服務規(guī)范,確保培訓工作取得實效。
服務管理部部長高永旗 宣讀年度隊伍區(qū)域化管理及組織架構(gòu)設置方案
服務管理部副部長張海江 宣讀關于各保安部大(中)隊級管理人員的任命通知
集團公司副總經(jīng)理王延周 宣講關于服務管理部大(中)隊級管理人員激勵考核方案
隨后，服務管理部部長高永旗結(jié)合自身帶隊伍的實際情況，闡述了當前隊伍中執(zhí)行力存在的問題及提高執(zhí)行力的方法，重點分析了骨干隊伍中有些存在的“模范作用發(fā)揮不好，骨干工作能力差、效率低下；缺乏大局觀，上進心不強；作風松散，形象差，碌碌無為，不求進取”的問題。并根據(jù)公司年度工作目標進行管理骨干培訓，強調(diào)練兵先練將，我們中高管理人員要為崗位大練兵率先帶頭動員。
服務管理部部長高永旗 對各保安部大（中）隊級管理骨干進行培訓
